決算早期化・効率化支援
このようなお悩みを解決します
- 決算作業に追われ、従業員が長時間労働を余儀なくされている
- 経理や決算に従事する人員が不足している
- 日常の業務に追われ、決算業務の改善が進まない
- 多額のシステム投資は避けて、現状のインフラで業務を改善したい
- 決算スケジュールが遅れがちで、業績の把握に時間がかかる
KUMA Partnersの
決算早期化・効率化の特徴
-
![]()
専門家チームによる支援
大手監査法人での経験を持つ公認会計士がチームを組み、豊富なノウハウで貴社の決算業務を徹底的にサポートします。決算業務の効率化と早期化の両方を実現します。
-
![]()
現行インフラでの効率化
システム変更や大規模投資をせずに、現行のインフラを活用して業務効率化を行うことも可能です。
貴社の負担を最小限に抑えた改善プランを提案します。 -
![]()
労働環境の改善
私たちKUMA Partners自身がワークライフバランスを重視した働き方を推進しております。
クライアント様の決算作業を効率化することで、残業や休日出勤を減らし、従業員の労働環境を大幅に改善します。
ワークライフバランスの向上を実現します。
サービス概要
-
![]()
親しみやすい担当者
KUMA Partnersのキャッチコピーは「本物の専門家サービスを身近に」。時には痛みも伴う業務効率化ですが、どんな些細なお悩み事でも、丁寧にお話を伺います。
-
従業員教育とトレーニング
決算業務に関する知識やスキルを向上させるために、従業員さんを対象に勉強会や研修の提供も行っております。
従業員が自信を持って業務に取り組めるよう、専門的な教育を行います。 -
![]()
継続的なサポート体制
一度の改善に留まらず、ご要望に応じて継続的なサポートを提供します。決算業務が円滑に進行するよう、定期的なフォローアップと改善提案を行います。
よくあるご質問
-
現行システムでの効率化は可能ですか？
はい、当社では現行のインフラを最大限に活用して業務を効率化します。
システム変更や大規模な投資を避け、現行システムのままでの改善を実現するためのノウハウを持っています。
-
どのくらいの期間で効果が出ますか？
効果の実感には企業の状況や規模によりますが、通常は初回のヒアリング後から数ヶ月以内に効率化の成果を感じていただけます。
具体的なスケジュールは、貴社の状況に応じてご提案いたします。 -
コンサルティング費用はどのくらいかかりますか？
費用は貴社の規模や要望により異なります。
初回の無料相談で詳細なヒアリングを行い、具体的なコスト見積もりをご提供いたします。
貴社に最適なプランを提案し、費用対効果の高い支援をお約束します。
決算早期化・効率化が得意な担当者
KUMA Partners株式会社 代表取締役 久保亮
大学在学中に公認会計士試験に合格し、2012 年、新日本有限責任監査法人(現 EY 新日本有限責任監査法人)に入所。 監査部門に所属し、主に製造業(機械、化学ほか)、小売業、専門商社等の事業会社の会計監査に従事。
会計監査業 務のほかに、海外子会社の内部統制構築支援、IFRS 導入支援、地方公共団体監査なども経験。
その後、よりコンサルティングスキルを高めるためにアドバイザリー部門へ異動。
事業計画の策定支援や決算効率化・早期化コンサ ル、事業戦略構築支援など、会計に関わらず幅広い業務に従事。 2019 年に独立し、税務・会計顧問業務や相続・事業承継を通じて中小企業を支援する一方、上場企業向けの決算支援業務や IPO 支援業務、人事制度・営業戦略の構築支援業務、講演会登壇など、幅広いサービスを提供している。
無料の
オンライン相談も受付中!
お気軽にご連絡ください!